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2024年4月20日至21日，公司組織中層及骨干進(jìn)行為期兩天的 “群策群力-行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動(dòng)外聘知名職業(yè)講師、行動(dòng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新增長(zhǎng)訓(xùn)戰(zhàn)專家李沛賢進(jìn)行授課，總共有28名學(xué)員參加。

總經(jīng)理劉碧波做了開(kāi)班動(dòng)員講話，期望借力培訓(xùn)，問(wèn)題聚焦，目標(biāo)引導(dǎo)，策略決策，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)公司的提質(zhì)增效與穩(wěn)步發(fā)展。

培訓(xùn)期間，在講師的指引下，學(xué)員共分為四個(gè)小組，內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分運(yùn)用“行動(dòng)學(xué)習(xí)十步法”的方法和流程，針對(duì)公司或部門存在的痛點(diǎn)問(wèn)題，策劃開(kāi)展一個(gè)提質(zhì)增效課題，緊緊圍繞議題進(jìn)行課題評(píng)估，信息調(diào)研，目標(biāo)共識(shí)，借用魚骨因果圖和5WHY分析法等工具，層層推進(jìn)，將討論成果書面化、目視化，最終推動(dòng)行動(dòng)落地。

各小組之間互幫互助，集眾人之智慧，取百家之精華，或建議，或質(zhì)疑，或批評(píng)，或指正，在思想的交流與碰撞中，使行動(dòng)計(jì)劃更完善，實(shí)施舉措更可行，目標(biāo)更明確，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非?；钴S。

最后，各小組向總經(jīng)理進(jìn)行了成果匯報(bào)及價(jià)值呈現(xiàn)，總經(jīng)理也就課題價(jià)值從“敢闖”“善謀”“實(shí)干”“勤學(xué)”“會(huì)講”五個(gè)維度進(jìn)行了評(píng)估打分，并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)和合影。

  培訓(xùn)結(jié)束，董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言，對(duì)此次培訓(xùn)給予充分肯定。并提出殷切希望：1、希望骨干及中層干部通過(guò)兩天強(qiáng)基學(xué)習(xí)能夠把老師的理論及技能運(yùn)用到各自工作中；2、希望在工作中各部門及個(gè)人要多加強(qiáng)交流溝通， 合心、合力、合拍，凝心聚力，團(tuán)隊(duì)融合，為聚成大發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。